Texty o odvaze, inovacích a respektu zdobí výroční zprávy řady korporací. Často je to ale jen marketing. Ondřej Krátký, spolumajitel poradenské firmy Winkelhofer & Partners tvrdí, že pravá firemní kultura se ukáže až ve chvíli, kdy firmě docházejí peníze. A dodává, že pokud český byznys nezvládne generační výměnu, hrozí mu masivní ztráta identity.
Má být šéf spíš kamarád nebo autorita?
Co dělají manažeři ve Švédsku jinak než Češi?
Jak úspěšně předat firmu dál?